IHRE HERAUSFORDERUNGEN

als Klein,- bzw. mittelständischer Unternehmer

• Nachhaltig Erträge zu erwirtschaften und sich als Unternehmen weiterzuentwickeln
• Für strategische sowie persönliche Entwicklungsthemen keinen Ansprechpartner zu haben
• Neukundengewinnung sowie Kundenbindung zu forcieren
• Innovativ zu bleiben

als Führungskraft

• Motivation und Leistungsbereitschaft auch in schwierigen Zeiten
• Wenig Zeit für strategische Themen aufgrund hoher Führungsspanne
• Erkennen und Ausschöpfen der eigenen Potentiale sowie die der Mitarbeiter
• Die eigenen Stärken gezielt einsetzen und richtig delegieren

als VertriebsmitarbeiterIn

• Auf unterschiedliche Menschentypen einzugehen und den Bedarf des Kunden zu erkennen
• Mit Verkaufsdruck umzugehen
• Seine eigenen Stärken zu erkennen und diese gezielt einsetzen